來到古溪鎮野芹村的江蘇順和農業發展有限公司，首先映入眼簾的是一座座鴨舍大棚連在一起，縱橫交錯、干凈整潔的水泥路，通到田間地頭的供電網，還有忙碌的加工廠。 在幫促車間里，低收入戶吳紅亮正在緊張忙碌地收獲鴨蛋，喜笑顏開。“不要小看這些小小的鴨蛋，這可是我們村致富的‘金鴨蛋’。”野芹村黨總支書記何濱自豪地說，“就是靠著這些不起眼的小鴨蛋，解決了我們村不少脫貧戶的就業增收問題，可謂‘小鴨蛋’帶動了我們村的‘大振興’！” 野芹村的變化來自古溪鎮強村公司的探索。古溪鎮地處黃橋革命老區、四縣交界，是上一輪脫貧攻堅整鎮推進鄉鎮，也是全國最早的農村合作社、供銷合作社、江蘇省第一個農民合作經濟組織——“醒農”合作社誕生地。 去年，面對“產業發展無方向、自身造血無門路、零敲碎打無特色、資源整合無體系”等現狀，該鎮通過開展“強鎮富村”大討論、深入調研、外出取經等活動，研究決定以組建“強村公司”，做好“籌”字文章，打造集體經濟發展新亮點，蹚出強村富民新路徑，全新擦亮新形勢下“醒農”合作社高質量發展金字招牌。 以野芹村為例，該鎮探索“公司+村集體+農戶”運行機制，讓廣大農戶參與其中，發展訂單式農業。目前，該村已優先安排有勞動能力的低收入農戶30多人，到順和農業從事養殖和種植，由企業統一提供鴨苗、種子、飼料、種養技術及產品回收，承諾不低于10%的年收益率。“在我們的幫促車間，一年能養6000只鴨子、賺18萬元左右，全部交由村里安排幫扶貧困戶。而且在這個車間工作的貧困戶，一年也可以有5萬元左右的收入。”江蘇順和農業發展有限公司總經理徐海波說。 除了通過變村民為股民、激活鄉村振興新動能，在古溪鎮，強村公司還通過“產業引領法”“盤活資產法”等方式，變資源為資本，變服務為業務，變廢物為寶物，不斷上演美麗鄉村“再造血”的故事。其中，以顧莊村黨組織書記顧建國為項目經理，將已試點成功的小塊土地、拾邊隙地、不平整土地種植“中草藥種植項目”進行推廣。一方面，整合常橋、尹垛、皂橋、周莊、塘灣中溝、河坡資源；另一方面，整合近年來土地復墾地塊，化零為整。推行庭院經濟、岸坡經濟，公司以統購統銷發展模式，解決農戶種銷問題；以古溪社區、橫垛社區黨組織書記顧慶生、沈新文為兩塊區域項目經理，將公共財政投入的綠化養護、河道保潔、垃圾清運等項目向強村公司傾斜，并獲取穩定保底收益。利用區位優勢，主動對接兩個工業集聚區內企業，服務企業用工招工、內部保潔、生活垃圾清運等日常管理，收取一定的物業服務費，為壯大村級經濟夯實基礎；以東雁嶺村、尹垛村黨組織書記吳躍進、尹朝陽為項目經理，承攬全鎮秸稈綜合利用項目，增加村集體收入。通過對花生藤、玉米秸稈等秸稈進行初加工，銷售給農業企業作為生產飼料。通過稻草、麥草等其他秸稈打包離田，銷售給電廠等企業，進一步優化秸稈處置，減少環境污染。 從“單打獨斗”到“抱團發展”“聯合成立”，產業規劃相近的村盤活人才、技術、信息等資源，已經形成規模化、市場化優勢，推動產業持續發展壯大，村村有收益，這是資源變資本的最好寫照。除成立強村公司功能型黨支部，以黨建“第一責任”引領專業團隊外，古溪鎮在探索強村公司發展新路徑中，還實行強村公司職業經理人聘任制，引入有實力、懂農村、善經營的能人擔任強村公司職業經理人。建立完善強村公司發展責任分工機制，實行村黨組織書記和強村公司職業經理人工作成效向鎮黨委年終匯報制度，實施強村公司和村級增收承諾制、兌諾制，職業經理人薪酬以保底工資和績效激勵相結合。 在新的趕考之路上，“考卷”常出常新，只有不斷探索、不斷完善，才能闖出村級經濟更出彩、百姓收入更出眾、鄉村生活更“出圈”的共富路。“今后，我們將繼續通過組建強村公司，強化黨建引領和組織保障，推動各村人才、技術、資金、鄉賢等資源高效整合，打破以往各村集體單打獨斗的局面，蹚出鄉村富民新路徑，切實推動產業振興、集體增收、群眾增收。”古溪鎮副鎮長劉兵說。
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