黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：“三舉措”確保疫情防控全覆蓋

　�。ㄓ浾摺∈Y凱　通訊員　朱�。�2月17日，記者在位于黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的惠爾信機(jī)械（泰興）有限公司采訪時(shí)了解到，張志明和王佳榕是園區(qū)的兩名普通工作人員，同時(shí)也是惠爾信駐廠員小組成員。他們不僅完成企業(yè)的日常工作督查，還積極為企業(yè)復(fù)工后的達(dá)產(chǎn)達(dá)效出力獻(xiàn)策。
　　惠爾信作為一家外貿(mào)機(jī)械加工型企業(yè)，主要客戶集中在國(guó)外，若廠內(nèi)的外地員工無(wú)法及時(shí)返泰，會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間延遲交貨，造成巨大損失。張志明和王佳榕在了解到這一情況后，立即向園區(qū)掛鉤負(fù)責(zé)人報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)部分高層管理人員和重要技術(shù)骨干人員返泰，并做好來泰人員的隔離防護(hù)工作。截止目前，該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干共計(jì)65人通過申請(qǐng)獲準(zhǔn)返泰，其中已經(jīng)返泰的22名員工均已實(shí)現(xiàn)居家或集中隔離。
　　據(jù)了解，自成立黃橋鎮(zhèn)（黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以來，黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)突出疫情防控體系建設(shè)，充分壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，通過“三條舉措”確保疫情防控全覆蓋，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　“一人一路”確保管理網(wǎng)格全覆蓋。據(jù)介紹，黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將園區(qū)按照路段分成9個(gè)片區(qū)，園區(qū)負(fù)責(zé)人分別掛鉤聯(lián)系道路兩側(cè)的企業(yè)，全程指導(dǎo)企業(yè)疫情防控工作。自1月26日起，園區(qū)全體黨政負(fù)責(zé)人便帶領(lǐng)中層干部和工作人員，每日對(duì)包保片區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行日常巡查，了解企業(yè)人員篩查、防疫物資儲(chǔ)備、防疫制度建立等工作是否到位。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)有較多市外員工在年后即將返泰的情況，便提前與企業(yè)溝通，將廠內(nèi)的宿舍作為隔離點(diǎn)，并明確專人對(duì)返泰員工進(jìn)行隔離，每日進(jìn)行健康問詢，記錄體溫和身體情況，為企業(yè)復(fù)工做好準(zhǔn)備。
　　“一企一隊(duì)”確保跟班服務(wù)全覆蓋。園區(qū)將所有駐廠員按2-3人一隊(duì)分成若干小隊(duì)，以小隊(duì)的形式進(jìn)駐到企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)和復(fù)工后的日常督查工作，充分壓實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。同時(shí)，還為企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好服務(wù)工作。駐廠員在工人入廠前半個(gè)小時(shí)到崗，確保對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)服務(wù)到位、監(jiān)督有力、協(xié)調(diào)高效。
　　“一事一表”確保日常督查全覆蓋。通過印制《黃橋鎮(zhèn)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）駐廠員（聯(lián)絡(luò)員）工作手冊(cè)》，將駐點(diǎn)工作流程化，通過三張表，做到三個(gè)明確：通過復(fù)工流程表，明確企業(yè)復(fù)工報(bào)到流程，方便企業(yè)落實(shí)防疫措施；通過日常工作督查表，明確日常督查流程，強(qiáng)化駐廠員對(duì)企業(yè)疫情防控的日常督查；通過責(zé)令指令整改書，明確問題處理流程，梳理發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并要求企業(yè)整改。