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    《齊魯企業(yè)發(fā)展啟示錄》之一:做大必須先做強

    2005-11-18 來源:電視臺 瀏覽次數(shù):
        11月8日至14日,我市部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人赴山東參觀學(xué)習(xí),七天的學(xué)習(xí)使參觀人員獲益良多。
        從一個虧損100多萬的企業(yè)發(fā)展成為銷售超1000億元的國際大公司,海爾集團(tuán)只花了21年的時間。而我們一般的企業(yè),20年最多能發(fā)展到幾個億或者十幾個億。與我市的企業(yè)不同,海爾始終堅持了由強而大的發(fā)展思路,堅持以技術(shù)、服務(wù)實現(xiàn)用戶滿意度最大化,首先在客戶的心目中建立起行業(yè)強者的印象。 
        我市的大多數(shù)民營企業(yè)從發(fā)展的一開始就沒有足夠強的技術(shù)優(yōu)勢,不少企業(yè)的發(fā)展屬于低科技含量、低附加值的低水平擴張,這種有利潤就擴張的發(fā)展模式,有時甚至導(dǎo)致規(guī)模越大,市場整體競爭力越弱的結(jié)果。海爾給我們的啟示是,應(yīng)先在技術(shù)、經(jīng)營管理、售后服務(wù)等各方面成為行業(yè)的強者,再以核心競爭力的提升推進(jìn)規(guī)模的擴張。 
        長壽面粉有限公司辦公室主任陳云說,參觀海爾之后,我的感想很深,我覺得企業(yè)要做大,首先必須要做強,從企業(yè)發(fā)展的角度來講,做強才是根本,一個強大的企業(yè)它必然會逐步發(fā)展到一個合適的規(guī)模。