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    【大國小鮮@基層之治】江蘇泰興:流程再造全面“瘦身”  減負(fù)增能全面“擴(kuò)圍” 推行“人民銀行+商業(yè)銀行”支付電子化模式 在全省尚屬首次

    2020-11-26 瀏覽次數(shù):

      “國庫集中支付電子化改革方便了廣大預(yù)算單位,受到了大家一致好評(píng),預(yù)算單位不再需要逐筆打印、手工簽章、往返跑單,足不出戶即可辦理支付業(yè)務(wù),減少了人力物力消耗,大幅提升了行政效能。同時(shí),財(cái)政資金撥付的全流程網(wǎng)絡(luò)化,從根本上提高了財(cái)政資金運(yùn)行的安全性,使支付過程中抗風(fēng)險(xiǎn)的能力大幅提升。”日前,在泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱江鎮(zhèn)財(cái)政分局預(yù)算科,工作人員李文婷在電腦面前動(dòng)動(dòng)手指就完成了一筆財(cái)政支付,不僅降低了資金運(yùn)行成本,而且防范了資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。


      為進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金支付信息化水平,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金支付更加精細(xì)、透明、安全、高效,今年,泰興市立足“強(qiáng)保障、優(yōu)制度、提效率、促規(guī)范”,穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付電子化改革,在全省首次推行“人民銀行+商業(yè)銀行”支付電子化模式,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理水平邁上新臺(tái)階。
      “我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶體系由‘財(cái)政單一賬戶’、‘財(cái)政零余額賬戶’組成,實(shí)施電子化管理前,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金支付主要依靠‘大紅印章’的單環(huán)節(jié)控制,且財(cái)政與銀行端的信息傳遞需依靠紙質(zhì)憑證,紙質(zhì)憑證打印后支付業(yè)務(wù)流程未實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控,存在支付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”泰興市財(cái)政局副局長張愛國介紹,實(shí)施電子化管理后,濱江鎮(zhèn)作為唯一設(shè)國庫的鄉(xiāng)鎮(zhèn),財(cái)政資金通過人行國庫直接支付,將預(yù)算、指標(biāo)、計(jì)劃發(fā)送至人民銀行形成額度控制,實(shí)際支付時(shí)將電子支付信息發(fā)送至人行,人行對(duì)支付的資金核查無誤后從國庫直接進(jìn)行支付;其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金通過屬地商業(yè)銀行直接支付,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在財(cái)政部門、商業(yè)銀行間聯(lián)網(wǎng)互通,形成從預(yù)算、指標(biāo)、計(jì)劃、支付、核算到?jīng)Q算的無紙化運(yùn)行機(jī)制。


      在進(jìn)行流程全面“瘦身”的同時(shí),針對(duì)近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷增加的財(cái)政資金支付業(yè)務(wù)量與單位人手相對(duì)不足的矛盾日益凸顯,財(cái)政所、代理銀行每天要處理、核對(duì)大量的紙質(zhì)單據(jù)和支付信息,工作效率低且出錯(cuò)率高的實(shí)際,實(shí)施電子化管理也促進(jìn)了支付業(yè)務(wù)各方逐步取消紙質(zhì)單據(jù),以電子簽名取代人工蓋章,財(cái)政所僅需在系統(tǒng)中進(jìn)行支付申請(qǐng),單筆業(yè)務(wù)從申請(qǐng)到支付成功僅需幾分鐘,一改以往通過銀行傳遞紙質(zhì)憑證、當(dāng)日不能全部完成的現(xiàn)象,真正讓數(shù)據(jù)多“跑路”、服務(wù)對(duì)象少“跑腿”,全面提升了集中支付效率和業(yè)務(wù)管理水平。