精心組織強責任，機制調(diào)整提水平——泰興鎮(zhèn)積極舉措推動鎮(zhèn)級深化改革工作系統(tǒng)化

一、明確責任，強化組織保障

一是加強對深改工作的領(lǐng)導。配合工作機制調(diào)整完善工作領(lǐng)導小組，全面工作由書記親自抓，黨務副書記負責具體工作，各項改革任務指定分管領(lǐng)導負責抓落實，涉及村（社區(qū)）配合的，要求村（社區(qū)）書記親自抓。

二是加強深化改革隊伍建設。確定11名深化改革聯(lián)絡員，負責改革任務日常工作推進和上報推進情況，并定期組織聯(lián)絡員學習和集體調(diào)研，提高整體工作水平。

二、 完善機制，提高改革成效

（一）以“一條主線”，引領(lǐng)全鎮(zhèn)深化改革工作。完善臺賬管理制度，規(guī)范臺賬的建立、修訂和落實程序，明確任務的責任、目標、時限，以臺賬的精細化管理，全面提升深化改革工作在謀劃和執(zhí)行上的水平，并將臺賬任務以文件形式下發(fā)執(zhí)行，確定其主線地位。

（二）以“二級落實”，突出不同的改革工作重心。將改革臺賬分為主動對接區(qū)級改革任務臺賬和鎮(zhèn)級改革臺賬分級落實。對區(qū)級臺賬的落實，要求注重主動配合，明確負責主動對接的領(lǐng)導及部門，做好基礎資料和數(shù)據(jù)的收集，為區(qū)級牽頭單位提供及時有效的信息反饋，有條件進行“微創(chuàng)新”的，納入鎮(zhèn)級改革臺賬實施。對鎮(zhèn)級臺賬的落實，要求注重主動作為，不等不靠，創(chuàng)造條件實施改革任務，做好改革前后的情況分析，及時解決過程中的實際問題，形成工作經(jīng)驗或推動制度創(chuàng)新。

（三）以“五項制度”，形成深化改革工作合力。一是建立定向聯(lián)系制度，要求鎮(zhèn)職能部門加強與專項小組的聯(lián)系，把握好改革工作方向、制定好工作措施、落實好工作任務，以改革的思路推進常規(guī)工作，以工作的創(chuàng)新推動深化改革；二是建立協(xié)調(diào)推進會議制度，強化問題導向，切實解決好改革探索中的實際問題，做好階段性工作的總結(jié)和計劃；三是建立書面匯報制度，要求各責任部門定期向鎮(zhèn)深化改革領(lǐng)導小組書面匯報工作推進情況，由領(lǐng)導小組辦公室進行匯總，記入臺賬；四是建立工作督查制度，每季度對深改任務推進情況進行督查，完成滯后的進行掛賬整改或跟蹤督查；五是建立通報制度，由領(lǐng)導小組定期發(fā)文在鎮(zhèn)內(nèi)通報改革任務推進情況。