泰興：加強“三資”管理

　　抓制度建設(shè)。下發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度，建立完善村級收支預(yù)決算、農(nóng)村集體資產(chǎn)臺賬管理、資產(chǎn)評估、資源登記等配套制度。制定村級非生產(chǎn)性支出監(jiān)督管理意見，對村級干部報酬、招待費、村組用工、捐助贊助、報刊訂閱等進行分類規(guī)范。將“三資”管理工作列入目標管理和績效考核，對違紀違規(guī)責任追究作出具體規(guī)定。

　　抓監(jiān)督管理。建立民主監(jiān)管約束機制，推行“四議兩公開”工作法和“先理財、后審批、再入賬”的村級集體財務(wù)工作流程，定期開展村務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督。落實“三資”管理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管責任，強化對村居“三資”的實時監(jiān)管。建立完善內(nèi)部審計制度，實行“兩年一輪審”，確保農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范。

　　抓資產(chǎn)營運。全面開展“三資”清理，建立臺賬，實行市鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)管理，村級集體資產(chǎn)資源一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，公共資源交易中心統(tǒng)一發(fā)包。通過租賃或合股經(jīng)營等多種形式強化資產(chǎn)營運，增加集體收入。加快發(fā)展村級增收項目，積極推進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設(shè)和產(chǎn)權(quán)制度改革，構(gòu)建社會化服務(wù)體系。 邰黨連