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    泰興地稅五分局更新管理方法和服務理念 征管改革,讓納稅人滿意

    2013-08-23 瀏覽次數:

     
    泰興地稅五分局工作人員到協聯化學公司開展稅收宣傳。
    戴 瀅 戴義泉 供圖 

      本報訊(記者 戴 瀅 趙 頌 通訊員 戴義泉)今年以來,泰興地稅五分局努力適應地稅改革發展的新要求,上半年,共組織入庫地方稅收收入1.77億元,同比增長42.6%。其中,股權轉讓、紅利分配等一次性稅源4338萬元,占收入總額的24.49%;建筑工程項目稅收6599萬元,占收入總額的37.26%。

      今年4月,該分局被泰州市紀委、泰州市監察局、泰州市政府糾風辦聯合授予“四星級基層站所”榮譽稱號。

      “稅收征管改革的落實,不是一朝一夕的事情。改革過程中必然存在新舊體制之間的沖突,這就要求我們及時更新管理方法和服務理念。只有不斷地完善自身,才能更好地服務納稅人。”泰興地稅五分局局長戴小平說,為加快推進征管改革,該局建立了新的二級考核機制,通過確定目標、編制計劃、考核節點、控制過程、鼓勵爭先,來提高分局的綜合管理水平。

      該局創建了學習型稅務組織,引導干部職工樹立終身學習、不斷進取的現代學習理念,不斷提高自身的政治素質、業務素質和科學文化素質。同時,加強黨風廉政及作風建設工作,努力塑造良好的地稅部門形象,真正做到始于納稅人遵從、終于納稅人滿意,準確把握納稅人的所需、所想、所急,確保納稅人合理的需求和期望得到滿足。

      作為基層稅源管理分局,五分局大力貫徹依法征稅、應收盡收的方針,將強化稅源基礎管理,提高稅收風險應對質量,堵塞征管漏洞,確保國家稅收安全和及時均衡入庫作為他們的基本職責。

      該局通過加強征管質量指標的監控,以及與工商部門、開發區招商局、國土局、規劃建設科等部門的信息交換與溝通,了解掌握企業紅利分配、股權變更、工程項目投資、建設等情況,及時發現和挖掘一次性稅源及潛在稅源;通過強化對在建工程項目的管理和已完工程項目的稅收清算,及時足額組織稅款入庫。

      分局還要求全體人員在“管事制”模式下,積極探索做好地稅工作的新方法、新舉措,努力在“被動工作”中體現個人的“主動作為”。今年來,該局主動為轄區內納稅人進行分類、專題納稅培訓和輔導,及時宣傳落實相關稅收優惠政策,鼓勵、提醒企業根據稅法規定及時報備、報批高新技術企業減免稅、促進社會就業、資產損失扣除等相關涉稅資料。

      全市星級基層站所作風建設巡禮