泰興聯社2012年全轄農村信用社的主要工作目標為：加快推進農村商業銀行組建工作，確保年內組建成功；各項存款增長20%，凈增18億元，余額達到109億元；各項貸款增長20%，凈增13億元，余額達到78億元；不良貸款率控制在1%以內，清收處置不良非信貸資產4000萬元；清收往年不良貸款（含表外）下達任務5240萬元，確保完成3000萬元。 夯實基礎，創新機制，著力壯大信貸支農資金實力。做好組織資金工作，既是貫徹宏觀經濟金融政策、應對流動性趨緊形勢的需要，也是深化改革、保持信貸資金足額投放以及爭取更多信貸計劃的需要。 切合實際，抓住重點，著力把握信貸資金投向。主動適應信貸計劃管理的要求，加強與人行、銀監部門的溝通與協調，優化貸款投向，把握投放節奏，用足、用好、用活信貸計劃，重點加大各類涉農貸款的發放力度，確保涉農貸款增量占比不低于上年，涉農貸款增速不低于同期各項貸款增速。 調整結構，加強管理，著力提升信貸資產質量。注重把握好宏觀經濟政策的走向和變化趨勢，堅持審慎經營理念。加強貸款“三查”，堅持以質量為前提的信貸營銷機制，避免不求質量只求數量，盲目追求規模快速擴張。不斷加大不良資產的清收和化解力度，明確清收責任制和考核獎懲機制，促進資產質量的持續提升。 |
